Reprise du travail : 10 conseils bienveillants aux employeurs pour motiver leurs employés

De nombreux employeurs ouvrent leurs portes ce lundi 1er juin. En cette période de pandémie, la priorité est de garantir la sécurité sanitaire des employés, mais il y a également la volonté de restaurer une relation humanisée favorable à une reprise de la performance, tout en douceur. La psychologue Veediasha Bekaroo livre 10 conseils pour une reprise réussie.

1. Soyez à l’écoute de vos employés

En tant qu’employeur, il est vital que vos employés ressentent que vous êtes sincèrement à leur écoute. En ces temps difficiles, expliquez-les clairement comment l’entreprise les soutient, en gardant en tête que chaque employé est différent. Ainsi, prenez le temps de les écouter, tout en privilégiant des conversations en tête-à-tête. C’est en étant présent qu’un employeur peut instaurer la confiance nécessaire pour survivre à cette crise sanitaire, ainsi que toute autre crise qui se manifestera à l’avenir.

2. Partagez les faits et réprimez la désinformation.

De nos jours, les fausses nouvelles circulent plus vite que les vraies informations. C’est pourquoi il est important d’être honnête et transparent. Le but est de calmer les craintes des employés tout en maintenant la productivité.

3. En temps opportun, fournissez une mise à jour de la situation

Il est conseillé de fournir aux équipes d’employés une mise à jour en temps réel de la situation lors de la reprise du travail. Les tenir informés de tout changement leur prouve que vous leur accordez la priorité en matière d’informations dont ils ont besoin.

4. Impliquez davantage votre personnel

Il est essentiel que les employeurs montrent à leurs employés comment ensemble, ils ont un impact en tant qu’entreprise sur la pandémie du Covid-19. Si possible, invitez-les à participer aux efforts ou initiatives qui leur permettent de sentir qu’ils peuvent personnellement faire la différence ou apporter leurs compétences à une solution.

5. Dites leur merci

Afin de démontrer à vos employés votre appréciation, remerciez-les pour leurs efforts, en particulier s’ils doivent travailler à l’extérieur ou faire des heures supplémentaires à cause de la crise sanitaire. Un geste personnel, comme une note manuscrite ou une conversation avec l’employé, peut s’avérer très gratifiant pour ce dernier.

6. Récompensez le bon travail

Reconnaître le bon travail et les bonnes actions de ses employés revêt de toute importance. Prenez des mesures supplémentaires pour reconnaitre et récompenser les employés qui font un effort supplémentaire pour aider leurs collègues et les clients en cette période de crise sanitaire au pays.

7. Aidez-les à faire face aux défis liés à la pandémie

Ce serait bien de dédier une équipe pour aider les employés afin de répondre à leurs questions, tout en les accompagnant au mieux à faire face aux difficultés liées à la pandémie.

8. Offrez-les des opportunités de croissance

Les opportunités de croissance ne sont pas nécessairement des promotions, des augmentations ou des changements de titre. Elles peuvent être quelque chose d’aussi simple qu’un déjeuner. Des petits gestes qui sont susceptibles à contribuer à un travail de qualité.

9. Reconnaissez leurs efforts

Les employés qui se sentent sous-estimés ou sous-évalués sont très vite démotivés, ce qui va influencer la qualité de leur travail. Veillez à ce que vos employés se sentent appréciés et reconnus pour leurs efforts pour maintenir leur satisfaction et leur engagement.

10. Utilisez une plateforme solide de communication interne

Certes, les e-mails sont efficaces pour la plupart des fonctions commerciales, mais ce n’est pas un outil adéquat pour la communication interne. Le mieux est d’avoir une plateforme permettant aux employés de partager leurs histoires et photos, entre autres. De plus, les sondages sur l’engagement des employés peuvent également être un excellent moyen d’améliorer constamment la communication de l’entreprise. En effet, ils permettent aux employés de communiquer leurs besoins et leurs doléances tout en gardant l’anonymat.